Партньорствата за регионални иновации (ПРИ) бяха темата на международен семинар, който се проведе по време на среща по проект ARIES4 в Карлстад на 25 октомври 2023 г. Йохан Стиерна, изследовател в Съвместния изследователски център (СИЦ) на Европейската комисия, подчерта значението на проактивността в продължаващата трансформация на мобилността, енергетиката и обществото.
„Едновременно с основното предизвикателство на нашето време - изменението на климата - се извършва историческа трансформация както по отношение на мобилността, така и на енергийните и обществени системи. Това е трансформация, която изисква всички територии, региони и заинтересовани страни в ЕС да направят избор. Можете или да се променяте проактивно, или да бъдете променени пасивно и да рискувате да останете настрана“, каза Йохан Стиерна, водещ изследовател в пилотното проучване за Партньорства за регионални иновации (PRI) в Съвместния изследователски център на Европейската комисия.
ПРИ има за цел да засили усилията на ЕС в областта на иновациите
Положителният регионален опит от работата по стратегиите за интелигентна специализация в ЕС е в основата на ангажимента на Европейската комисия към партньорствата за регионални иновации (ПРИ). В рамките на ПРИ се изпробват различни инструменти за подобряване на координацията и насочването на работата в областта на иновациите на регионално, национално и европейско равнище, като същевременно се преодолява недостигът на иновации в ЕС. ПРИ е подход, който е здраво вкоренен в политическата рамка на ЕС, като по този начин подкрепя изпълнението на политиката в областта на климата в рамките на Европейската зелена сделка, програмата за научни изследвания и иновации "Хоризонт Европа", политиката на сближаване в рамките на Политиката на сближаване и пакета за икономическо възстановяване NextGenerationEU.
Йохан Стиерна подчерта, че продължаващата трансформация е въпрос на съдба. Начинът, по който участниците и предприятията действат на местно, регионално, национално и европейско равнище, е от решаващо значение за конкурентоспособността, устойчивостта и сигурността на всички обществени равнища.
„Това е игра с високи залози, в която ЕС е изправен пред сериозна конкуренция, най-вече от страна на Китай и САЩ. Не можете да се противопоставите на тази промяна. Ако го направите, след десет години ще останете без работа. В трансформацията ще има победители и губещи. Затова е важно да се разгледа и перспективата за справедливост и последиците от прехода за социалната устойчивост.“
И така, какво трябва да се направи? Според Йохан Стиерна това включва преход от централизирана към децентрализирана система, локализиране на производствените отрасли в близост до производството на енергия, използване на кръгови методи и модели и създаване на местни и регионални вериги за създаване на стойност.
„ЕС инвестира много средства в хиляди проекти за регионално развитие в регионите на ЕС. На регионално ниво е от съществено значение вземащите решения да развият своите системи за наблюдение на текущите проекти и да привлекат заинтересованите страни в региона. Ето защо, освен че трябва да наблюдават регионалното развитие, регионите трябва да разглеждат и текущите усилия и начините за използване на техните резултати. Освен това ефективните стратегии трябва да се разпространяват и изнасят, за да могат други региони да се учат“, каза Йохан Стиерна.
Необходимост от промяна на гледната точка и комбинирани политики
След лекцията се проведе последваща сесия, на която регионални стратези за интелигентна специализация, известни като S3 мениджъри, от участващите в проекта ARIES4 региони обсъдиха собствения си опит с устойчиви стратегии за интелигентна специализация.
„Имаме дългогодишен и богат опит на регионално равнище с различни политики за технологии, иновации и растеж. Сега трябва да разрушим тaзи изолация; трябва да променим перспективата и да съчетаем различните политики. Това не е лесно, но ще бъде свързано с по-сложни регионални програми, които съчетават различни политически инструменти. Това е единственият начин да постигнем резултати”, казва Луис Гони, директор на регионалната стратегия в Sodena, който от името на правителството на испанската област Навара работи по координирането и прилагането на регионалната стратегия за интелигентна специализация.
Той беше подкрепен от другите ръководители на S3, които добавиха, че новите подходи трябва да имат ясен фокус.
„От съществено значение е да се очертае устойчива посока на регионалната работа. Няма да успеем, ако работим по обичайния начин и само добавяме перспектива за устойчивост“, казва Андерс Олсон, стратег по изследвания и иновации в шведския регион Вермланд.
Компаниите се нуждаят от повече споделяне на знания и опит
Друго предизвикателство за прехода на местно и регионално равнище е липсата на познания на компаниите за основни концепции и подходи като кръгова икономика и вериги на стойността, което означава използване, повторна употреба и рециклиране на ресурсите с цел избягване на крайните отпадъци.
„В датската индустрия за роботика и производство в момента разглеждаме кръговата икономика, веригите за създаване на стойност и показателите за устойчиво развитие. Какви данни трябва да събират компаниите и как трябва да се извършва мониторингът? Компаниите искат да участват в това, но поради липсата на знания и опит и липсата на стандарт, много от тях чакат някой друг да поеме инициативата. Смятам, че трябва да свържем компаниите на местно ниво, да работим в местен контекст”, каза Джули Клаусен, ръководител на проекти в Датския технологичен институт, независима организация, чиято цел е да насърчава техническите иновации, конкурентоспособността и устойчивото развитие в Дания и в международен план.
